Sistema de Mejora Continua

La empresa se fija el objetivo de cero defectos. Para lograr este objetivo, debemos mejorar continuamente nuestras prácticas de mejora de procesos y gestión de calidad. Por cierto, la empresa debe perfeccionar los canales de información y comunicación de calidad para ayudar a los empleados y departamentos relacionados a participar en todo el trabajo de gestión de calidad.

En 2010, comenzamos a utilizar la gestión de proyectos para ayudar a mejorar la calidad de los procesos y el desarrollo de la empresa. Y ya habíamos organizado un proyecto de mejora según los puntos planteados en auditoría de la empresa, revisión mensual y evaluación de gestión. En 2011, se aprobaron 60 proyectos en total, de los cuales 32 proyectos obtuvieron beneficios y 28 ayudaron a mejorar la calidad del proceso.